{"id":5884,"date":"2022-03-21T15:25:33","date_gmt":"2022-03-21T14:25:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.equipo360.com\/?p=5884"},"modified":"2022-03-21T15:25:34","modified_gmt":"2022-03-21T14:25:34","slug":"marketing-y-comunicacion-en-gestion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.equipo360.com\/en\/marketing-y-comunicacion-en-gestion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"Marketing y Comunicaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"

Gesti\u00f3n de Proyectos en Marketing y Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En marketing es indispensable establecer una gesti\u00f3n de proyectos que permita optimizar el tiempo. As\u00ed c\u00f3mo los recursos empleados, al mismo tiempo que se minimicen los errores.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, es esencial entender que un proyecto es un esfuerzo definido orientado a alcanzar un resultado deseado. Para lograrlo se determina de manera previa el inicio y culminaci\u00f3n de las actividades.<\/p>\n\n\n\n

Luego, se asignan determinadas actividades al personal calificado para llevarlas a cabo con eficiencia.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto, con miras a la obtenci\u00f3n de un objetivo espec\u00edfico en funci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico que tenga fijado la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Una vez concretado el proyecto, la gesti\u00f3n se define como la manera id\u00f3nea de alcanzar estos objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Esta gesti\u00f3n de proyectos en marketing proporciona a la empresa visibilidad y mejora el porcentaje de las ventas. <\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con cada sector o empresa, se aplican m\u00e9todos de gesti\u00f3n de proyectos. En ellos se puede basar la estrategia a utilizar por la empresa para obtener un resultado exitoso.<\/p>\n\n\n\n

Algunas t\u00e9cnicas colocan el \u00e9nfasis en el proceso, otras requieren alcanzar objetivos en un tiempo l\u00edmite o disponer de una reacci\u00f3n r\u00e1pida ante la competencia. <\/p>\n\n\n\n

\"Marketing\"
La gesti\u00f3n de proyectos en marketing proporciona a la empresa visibilidad y mejora el porcentaje de las ventas<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Metodolog\u00edas m\u00e1s conocidas en la gesti\u00f3n de proyectos en marketing<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n predictiva <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se trata de uno de los modelos de gesti\u00f3n m\u00e1s tradicionales. Por ello el mayor valor se centra en los procesos y en partir de una detallada planificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo a este contexto se secciona todo el proyecto, al dividirlo en procesos que deben ser ejecutados en secuencia. <\/p>\n\n\n\n

Este caso, la continuaci\u00f3n de una tarea va a depender en todo momento de la culminaci\u00f3n de las anteriores, hasta alcanzar los objetivos deseados.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n predictiva se planifica el proyecto en todas sus etapas con una participaci\u00f3n esencial del cliente en las fases iniciales. <\/p>\n\n\n\n

Metodolog\u00eda agile (AGILE MARKETING)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En la gesti\u00f3n de proyectos de marketing y comunicaci\u00f3n la metodolog\u00eda est\u00e1 basada en unas t\u00e9cnicas espec\u00edficas de auto organizaci\u00f3n. As\u00ed como, repetici\u00f3n a partir del cliente.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de un sistema que resulta la soluci\u00f3n ideal para los proyectos que pueden o necesitan sufrir algunos cambios en su ciclo vital. <\/p>\n\n\n\n

En este caso la agilidad permite efectuar rectificaciones, Y cambios oportunos en las prioridades, de acuerdo con los resultados que se van observando en su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Esta habilidad permite en el desarrollo del proyecto mejorar la experiencia del cliente, que se mantiene involucrado en cada una de las partes del proceso.<\/p>\n\n\n\n

En marketing goza de gran aceptaci\u00f3n debido a la necesidad constante de entregar resultados, al tiempo que permite mejorar la experiencia del cliente.<\/p>\n\n\n\n

La anticipaci\u00f3n a los cambios, por otra parte, permite cierta flexibilidad y la facilidad de poder tomar los correctivos necesarios si existe alguna desviaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Metodolog\u00edas que conforman el agile marketing<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

De acuerdo con la inmediatez de los resultados esperados o el progreso deseado en el flujo de trabajo, entre otros aspectos la organizaci\u00f3n implementa determinada metodolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es favorable cuando se requiere obtener resultados en un corto periodo de tiempo. En estos casos la productividad y la innovaci\u00f3n tiene un papel primordial.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed se organizan las tareas pendientes de acuerdo con su prioridad y se asigna al responsable, con un tiempo determinado de entrega de resultados.<\/p>\n\n\n\n

Es \u00fatil en caso de que se requiera contar con una r\u00e1pida reacci\u00f3n ante la competencia. O para detectar posibles fallos que ocasionan retrasos del proyecto. <\/p>\n\n\n\n

Kanban<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Si se requiere obtener una mejora sustancial en la comunicaci\u00f3n y fluidez de trabajo esta metodolog\u00eda es la indicada.<\/p>\n\n\n\n

la organizaci\u00f3n. En ella se secciona todo el proceso en varias partes que van a estar por entero delimitadas. En este caso es esencial comenzar y culminar una tarea por completo antes de dar inicio a otra.<\/p>\n\n\n\n

Un factor significativo en la organizaci\u00f3n que utiliza esta metodolog\u00eda es la visualizaci\u00f3n de todo el proceso. <\/p>\n\n\n\n

Para lograr esta visualizaci\u00f3n constante se utiliza un orden con paneles y tarjetas que muestran cada fase del proceso.<\/p>\n\n\n\n

De manera adicional, es necesario que los integrantes perciban la necesidad de tener apertura a los cambios. Tambien comprenda que estos cambios proporcionan la obtenci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Extreme Programming<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se trata de t\u00e9cnicas usadas de manera amplia en el desarrollo de software<\/a> relacionados con acciones de marketing. <\/p>\n\n\n\n

El acento en este modelo est\u00e1 en la flexibilidad que les permite ser previsivos ante los cambios, inevitables en el desarrollo de los procesos.<\/p>\n\n\n\n

Se basa en valores como la simplicidad, que permite agilizar el mantenimiento, la comunicaci\u00f3n. Asimismo una constante retroalimentaci\u00f3n con el cliente en todo el estado del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

Coloca el \u00e9nfasis en la planificaci\u00f3n supervisi\u00f3n y control en cada fase y la adaptaci\u00f3n con roles y responsabilidades bien definidos, siempre orientado al producto.<\/p>\n\n\n\n

Cadena Cr\u00edtica (CCPM)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se trata de un novedoso m\u00e9todo de gesti\u00f3n de proyectos que se aplica a la planificaci\u00f3n. Es un modelo nuevo, su aparici\u00f3n se remonta a menos de 30 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

En este caso, el \u00e9nfasis se coloca en los recursos de los que dispone la organizaci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de las tareas.<\/p>\n\n\n\n

Al principio, se identifican los obst\u00e1culos que se presentan y se establece un orden de prioridades de los objetivos a ejecutar dentro de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

As\u00ed es como, en el CCPM o Critical Chain Project Management el \u00e9xito lo apoyan en la entrega de tareas en plazos determinados. Tareas que deben ser realizadas con ahorro de recursos y disminuci\u00f3n de los riesgos.<\/p>\n\n\n\n

Sugerencias que ayudan a optimizar la gesti\u00f3n <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Flexibilidad <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En este sentido, la planificaci\u00f3n agile permite alcanzar la flexibilidad necesaria al crear las distintas fases del proyecto o unidades de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Define los procesos y establece los tiempos de ejecuci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En una gesti\u00f3n de proyectos es vital establecer con claridad todos los procesos. Tambi\u00e9n que cada uno de los participantes conozcan los tiempos establecidos para la ejecuci\u00f3n de cada una de las tareas.<\/p>\n\n\n\n

Archivos compartidos <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El compartir los documentos, gr\u00e1ficos o im\u00e1genes necesarias para la ejecuci\u00f3n del proyecto garantiza la disponibilidad para todos los integrantes involucrados en las distintas fases. Permite de esta manera alcanzar una mayor velocidad en todos los pasos.<\/p>\n\n\n\n

Establece diversos flujos de trabajo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Resulta esencial cuando se desea alcanzar el m\u00e1ximo potencial de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Soluciones que ofrece la gesti\u00f3n de proyectos <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El beneficio fundamental que se obtiene al implementar una eficaz gesti\u00f3n de proyectos est\u00e1 en alcanzar soluciones efectivas en la realizaci\u00f3n de las tareas. <\/p>\n\n\n\n

La ejecuci\u00f3n de acciones que se desarrollen de acuerdo con una ajustada planificaci\u00f3n logra la proyecci\u00f3n exitosa de la organizaci\u00f3n en funci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

Es por esta raz\u00f3n que una gesti\u00f3n de proyectos satisfactoria permitir\u00e1 a la organizaci\u00f3n garantizar el alcance de sus objetivos trazados en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica. <\/p>\n\n\n\n

Cada una de las actividades del marketing y la comunicaci\u00f3n tienen la posibilidad de ser llevadas a cabo como un proyecto, concatenado a una planificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, en el desarrollo de una gesti\u00f3n de proyectos existe un resultado esperado que cuenta con un inicio y un fin establecidos. <\/p>\n\n\n\n

Se trata de una estructurada divisi\u00f3n de tareas a las que se le han asignado recursos materiales y humanos. Esta estructura cuenta con un periodo establecido con anticipaci\u00f3n para su completo desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, va a depender de la organizaci\u00f3n y sus necesidades particulares el adoptar una metodolog\u00eda o combinaci\u00f3n de ellas para alcanzar el \u00e9xito.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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